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一、配电房运维 企业电力运维系统云平台建设背景
按照国家电网公司的统计，10kV及以上供电电压等级的工商业用户有200万户以上，此类“用户侧变配电所”产权归电力用户所有（工商企业、住宅小区、学校、医院等），虽然数量众多，但是日常的运行维护工作比较传统，普遍存在以下问题：
①人力成本高：人工*视、纸质记录、电话沟通，缺乏智能化的手段；
②工作效率低：*视频率低、巡检任务无法定位、巡检过程不标准规范、巡检缺陷缺乏闭环跟踪；
③抢修时间长：无法即时识别和定位故障信息，需要用户通知后到现场确认；
④风险预防薄弱：无法通过历史大数据识别可能存在的隐患；
2015年3月25号，国务*发布《中共、国务*关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发[2015]9号），简称“电改9号文”。而本次新电改的是“三放开一独立三强化”：输配以外的经营性电价放开、售电业务放开、配电业务放开、公益性和调节性以外的发供电计划放开，交易平台的独立。本次电改将有利于还原电力的商品属性，实现电力交易市场化，从而激发电力企业的市场活力，重塑电力工业价值链，并将带动以下业务的发展：
●售电业务
计量、结算
●运维业务
巡检、故障抢修、无人值守、动环（变压器温度、铜排温度、线缆温度、环境温湿度、水浸、烟雾）、安防（门禁、报警、视频、火灾探测）、照明控制、给排水控制等；
●用能管理
需求响应、需量申报、谐波治理、节能诊断、综合用能报告等；
●新能源接入业务
分布式光伏、充电桩、储能、微网等；
随着国家电网改革政策的逐步推进和落实，普通线下运维模式已无法满足市场需求，迫切需要配套智能化线上运维管理和服务平台，安科瑞变电所运维云平台（AcrelCloud-1000）根据市场需求反馈，运用互联网和大数据技术，为电力运维公司提供配套线上运维服务。该平台作为连接运维单位和用电企业的纽带，多方位监视用户配电系统的运行状态和电量数据，为客户提供更好的运维服务，平台提供系统总览、电力数据监测、电能质量分析、用电统计分析和日/月/年电能统计报表、异常预警、事故报警和事件记录、运行环境监测、运维巡检派单等功能，并支持多平台、多终端数据访问。
应用场所
（一）电力运行维护企业
（二）连锁商业、门店
（三）物业管理企业
（四）集团企业
（五）院校主管单位
（六）智慧社区
◆为售电企业提供电能集抄服务，即时掌握用户用电量情况，避免偏差考核；
◆为电力运维企业提供线上运维服务平台，实时集中监测所有变电所用电情况、统一调度运维巡检安排，线上线下联动；
◆将企业集团/高等院校内广泛分布的变电所集中统一管理，提高运维效率、提高故障响应速度；
二、配电房运维 企业电力运维系统平台结构
三、平台主要功能
1)实现在监控中心将众多数量的变配电所“观瞬变、悉全景”，改变以往人工管理的传统工作方式；
2)平台能保证大量电力设备远程接入的同时具备高的稳定性和安全性。
3)平台具备高的环境适应性，即系统受到停电等各种外界因素干扰时，能够自动存储数据和具有一定程度的容灾处理能力。
4)实现供电系统图、一次模拟图、配电柜图等在系统中实时查看，并对供电走向、当前运行参数等如实系统还原，便于供配电远程监控人员管理；
5)对变电所各进出线回路、供配电设施等实时参数监测，加强供配电系统安全可靠运行；并且，系统还可对供电运行故障实现系统预测和实时告警；
6)实现对重点设备供电的强化保障，对重点区域供配电容量负荷保障、供电连续性保障、电源质量提升等进行提前调配和防范；
7)实现对整个建筑电能使用的实时监测和对电能流向的管理，为以后供配电容量调整、提高供电效能等提供数据基础。
四、云平台配置
现场硬件配置
五、业务模式
1）数据托管方式
安科瑞指导用户完成智能仪表、电流互感器、剩余电流互感器、温度传感器、门磁、网络摄像机、无线模块等的安装和调试，用户将数据上传至安科瑞变电所运维云平台，委托安科瑞管理，按规定/约定收取软件基础费用和托管费用。
2）用户自建平台
平台建在用户数据中心或监控中心，系统硬件客户可以参照我方系统设备配置参数采购或者申请阿里云服务器。安科瑞指导客户完成平台的建设和运管队伍的培训，如果客户没有技术力量维护，也可以选择每年向安科瑞支付一定的服务费用。
六、安科瑞优势
1）安科瑞提供从系统到终端元器件的垂直一体化供应体系，包括平台软件、网关、多功能仪表、互感器等，符合相关要求和认证，在用户端需求侧具有完整、可靠的解决方案；
2）安科瑞为上市公司，雄厚的资金力量是软硬件质量保证的可靠支持；
3）安科瑞长期从事用户侧变电所监测系统的开发和实施，全国各地有上千套电力监控系统的实施经验，对可靠用电、安全用电、节约用电有深入的理解，客户可放心与我司长期合作；
4）安科瑞电力运维平台功能随着项目反馈不断完善，并提供免费升级服务；
据广东电力交易中心发布的《2月份广东电力市场结算报告》中显示，广东售电公司出现了净亏，亏损额度达3600万元，这让人对售电业务提出了很多质疑。其实，售电公司的利润率跟其他行业差别不大，售电公司想要做好，获得比较高的利润率就要想办法压低运营成本，同时做好风险管控。每一家售电公司都应该结合自身的情况考虑采用什么样的策略和工具来保证自身的发展和良好的服务性。那么售电公司的痛点在哪里？
1、售电公司需要对用户的数据有实时的了解和预测。通过能源大数据平台等工具对用户用电行为的历史数据收集和对未来的预测，更好的管理和规避单个用户的偏差，以保证售电公司整体偏差的可控性。
2、与客户、合作伙伴、第三方等采取适宜的方式，采取偏差电量转移、风险转移等方式共担偏差考核风险。
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